安全生产领域 | 圣雄能源电石分公司电石二车间持续深化“15210”隐患排查治理工作法 筑牢安全生产坚固防线

在安全生产中，隐患排查治理始终是不可或缺的关键篇章。基层班组作为生产一线的坚强堡垒，圣雄能源电石分公司电石二车间带领车间各班组积极响应电石分公司党总支号召，以创新为引领，推出班组级“15210”隐患排查治理工作法，为安全生产管理注入新活力，更为安全生产构筑起坚不可摧的安全防线。

现场隐患复查与验收（张红霞摄）

“创新引领，‘15210’工作法是电石二车间在深入分析安全生产形势、总结实践经验的基础上，精心打造的一套系统化、科学化、高效化班组级安全管理模式。其中，“1代表一个目标，即实现安全生产零事故;“5”表示五项原则，包括全员参与、预防为主、分级管理、闭环控制和持续改进;“2”是双线运行，即专业线与班组线并行不悖，共同织密隐患排查网络;“10”则是十大环节，从隐患的发现、登记、上报、分析、整改、复查、验收、考核、奖惩到归档，形成了一个完整的隐患治理闭环。面对新的安全生产形势和挑战，车间带领各班组将持续深化‘15210’隐患排查治理工作法，明确责任分工，将隐患排查治理任务细化到班组、到岗位、到个人。从发现到整改，每一个环节都有明确流程和要求，确保隐患得到及时、有效地处理。同时，通过‘双重预防机制’的应用，实现隐患信息快速传递和共享，班组安全隐患整改率较前期提高36%。”电石二车间党支部书记、主任夏小兵说道。

班组级隐患排查（张红霞摄）

“15210”工作法注重闭环控制，班组级查找到的每一个隐患经过上报、分析、整改、复查、验收等多个环节严格把关，确保隐患得到彻底解决。同时，通过建立持续改进机制，不断总结经验教训，优化管理流程，隐患排查治理工作向更高水平迈进。

作自检自查工作要求（张红霞摄）

自班组实施“15210”隐患排查治理工作法以来，电石二车间安全生产形势持续稳定向好。班组级隐患发现率显著提高，整改率实现100%，安全生产实现“零”事故。通过持续深化“15210”工作法，全体干部员工的安全意识得到了显著提升，隐患排查治理能力显著增强，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。