安全生产 | 深入基层摸实情 精准把脉促提升 圣雄能源党委副书记、总经理祝存恩深入基层车间调研

近日，圣雄能源党委副书记、总经理祝存恩深入电石分公司兰炭车间、电石三车间调研，聚焦安全生产，与车间领导班子、技术人员通过面对面交流方式详细了解当前重点工作落实情况以及需要协调解决的问题，引导全员把思想和行动统一到圣雄能源党委的决策部署上来，推动各项工作落到实处。

调研现场（毕德秀摄）

“抓好安全基础管理要素落地和技术攻关工作，切实解决生产瓶颈问题，助力基础安全管理提升和生产运行增效。”“努力做好人的“引、育、用、留”工作，加快完善人才培养机制，统筹抓好专业技术人才、技能人才等培养和使用，切实满足公司发展需要。”座谈交流过程中，大家结合部门实际，聚焦“问题”和“计划”，认真总结2024年工作，提前谋划2025年工作重点，共同为全年工作总结和明年工作的顺利开展做充分准备。

座谈会现场(毕德秀摄)

最后，祝存恩说，安全生产是红线底线，要从源头治起、从细处抓起、从短板补起，对可能存在的各种风险做到心中有数、见微知著、对症下药。要坚持问题导向，从人、机、料、法、环全方面梳理影响装置安全的因素，对照重大隐患判定标准落实整改。要根据装置运行情况，强化内控指标核算，为明年各项指标制定奠定基础。要加强废水、脱硫装置管理，厘清职责分工，完善程序文件、岗位操作法等，做好变更管理。要强化人才梯队建设，完善培训大纲，制定培训矩阵图，不断提升专业技术人员、技能操作人员业务水平。要借助中安咨询工具方法，全面梳理装置报警链锁信息，提高装置可控效率。要将降本增效作为一把手工程，挖潜增效点，助力企业高质量发展。