安全生产领域 | 圣雄能源电石分公司组织召开2024年10月份安全管理提升项目反馈会议

日前，圣雄能源电石分公司在电仪车间会议室组织召开2024年10月份安全管理提升项目反馈会议，圣雄能源电石分公司党总支书记、总经理汪兵、副总经理王峥、唐聪、张军，各部门负责人、专业技术人员参加会议。

会议现场（李振阳摄）

会上，中安咨询（广州）有限公司顾问胡铭通过PPT讲解形式，从事故树调查分析方法培训、检维修作业管理、检维修现场及能量隔离执行情况检查、班组安全活动策划指导等方面，对圣雄能源电石分公司10月份安全管理提升项目推进整体情况进行通报反馈。结合现场检查情况和要素运行现状，总结分析项目推进过程中的亮点和存在的不足，提出有针对性的改善建议，梳理制定近期安全生产管理重点，布置辅导要素推进工作任务及要求。

会议现场（李振阳摄）

会议要求，电石分公司各部门要做好安全管理提升项目周反馈会工作任务实施与反馈工作，转变日常检查工作方式，逐步搭建各职能部室“日检查、周通报、月总结”的工作模式，通过检查、考核有效的控制现场风险；通过数字化的KPI有效反馈专业管理工作的运行状态；通过总结、分析制定下阶段重点改进方向；通过专项改善、重点核查的方式逐步提升生产车间的执行标准；同时，定期召开安全管理提升项目工作推进会议，掌握各要素任务推进进度，协调解决推进工作中存在的问题，及时巩固推进成果，保障安全管理提升项目各要素工作有序、高效开展，持续提升公司安全管理水平，优化改善现有安全管理现状，为公司安全生产长周期稳定运行奠定基础。