冬季五防 | “早”字当头“备”字护航 圣雄能源扎实做好冬季“五防”工作

电石分公司电石二车间

入冬以来，电石分公司电石二车间紧紧围绕圣雄能源关于开展冬季“五防”工作部署，结合冬季安全生产特点，细化措施，突出抓好危险区域和重点装置安全管控，全力筑牢冬季安全“堤坝”。

现场抽查岗位危险源掌握情况（张红霞摄）

针对冬季安全生产工作特点，深入发现和掌握员工安全能力短板、知识弱项，坚持“缺什么、补什么，差什么、学什么”的原则，及时优化后续培训内容。为保证全员培训取得实效，车间制定详细培训矩阵，设置合理有效的培训课程，学习内容涵盖了安全生产法律法规、岗位安全操作规程、近期典型事故案例、应急救援预案的注意事项等，有效解决员工安全知识储备不足，能力单一问题。此外，将安全知识学习纳入日常班组管理中，把“我要学”变成一种安全习惯，进一步提升全员学习自觉性。（通讯员张红霞）

氯碱分公司氯乙烯车间

为切实做好冬季“五防”工作，圣雄能源氯碱分公司氯乙烯车间坚持“早”字当头“备”字护航，自11月份开始，多措并举、积极备战，确保冬季生产装置安全平稳运行。

班长徐东检查防冻点（高飞摄）

车间利用车间例会、交接班会，组织全员学习《氯乙烯车间冬季“五防”实施方案》，向班组传达冬季“五防”工作要点、注意事项，切实提高员工的应急处置能力和安全意识。同时，对照历年易冻管线、设备、阀门明细表，讲解重点岗位、重点部位防冻措施，让班组员工掌握冬季“五防”实施方案内容及要求，切实将冬季“五防”工作落到实处，做到人人心中有数，事事提前预防。

车间借助日检查和周三综合大检查，对生产区域的阀门管线、保温伴热、孔洞封堵、盲点死角、消防设施等关键部位进行逐一排查。同时，针对检查发现的问题，制定详细的整改计划，明确整改措施，整改责任人，整改节点，并实施动态跟踪管理，做到全方位、全覆盖、无死角，形成工作闭关，定期开展“回头看”工作，确保各设备、管线在冬季正常运行。（通讯员高飞）

电石分公司维修车间

伴随着降温天气，维修车间提前制定下发了冬季“五防”工作方案，安排部署相关工作，明确责任，严抓细管，全面做好冬季“五防”工作，确保车间冬季安全平稳生产。

巡检员工仔细检查灭火器完好填写记录(金泽宇摄）

在天气尚未明显转寒之际，维修车间根据冬季安全生产面临的潜在风险，组织技术骨干和经验丰富的员工，深入分析和总结了历年冬季生产过程中出现的问题，结合当前车间的设备状况、工艺流程以及人员配置等实际情况，制定可行性高、操作性强、目标明确的冬季“五防”方案及检查表，明确了冬季“五防”的各个工作重点和目标，将每项工作任务落实到具体的班组和个人。

本着“不冻坏一个阀门、一条管线、一块仪表”的原则，紧盯设备、管线防冻防凝薄弱环节，及时组织人员对生产区域的管线阀门、保温伴热、孔洞封堵、盲点死角、消防设施、电气仪表等关键部位进行全方位排查，并对现场设备的保暖状况、管路保温情况等进行仔细查看。同时，针对检查发现的问题，及时做好记录，制定详细的整改计划，明确整改措施，整改责任人，并实施动态跟踪管理，定期开展“回头看”工作，确保各设备、管线、仪表等在冬季正常运行。（通讯员王琳）