专题会议 | 圣雄能源电石分公司召开承包商管理专项会议

3月21日，圣雄能源电石分公司召开2025年度承包商管理专项会议，全面部署承包商管理提升工作。电石分公司党总支书记、总经理汪兵参加会议并讲话，公司领导班子成员、安全部、生产部、设备部负责人及19家承包商单位负责人参会。

会议现场（李振阳摄）

会上首先观看了事故警示教育视频，触目惊心的画面、深刻惨痛的教训，让在场人员深受震撼。通过真实案例剖析，会议直击安全生产红线，警示各承包商单位必须时刻绷紧安全弦，将安全责任贯穿于施工全过程。随后会议传达学习了《新疆圣雄电石有限公司2025年度承包商管理提升方案》，系统阐述了资质审核、现场管控、培训教育等六大管理模块的创新举措，通过建立“三级管理模式”和“车间化自主管理”机制，推动承包商管理向规范化、精细化迈进。

会议指出，承包商管理是公司安全生产的重要防线，各承包商单位要严格落实“五个必须”要求，即必须强化源头管控、必须规范作业流程、必须加强人员管理、必须深化培训教育、必须严格考核问责。同时，电石分公司建立“红黄蓝”三色安全信用档案，对承包商实行差异化管理，通过季度考核、联合检查、经验共享等机制，推动承包商从“被动监管”向“主动治理”转变。

下一步，电石分公司将持续加强承包商管理力度，通过定期检查、专项考核等方式，推动各项措施落地见效，全力营造安全稳定的生产环境。