降本增效 | 圣雄能源氯碱分公司多措并举走好降本增效新路子

今年以来，圣雄能源氯碱分公司以“强化七种思维，提升七种能力”落实新疆中泰2025年工作会议精神，紧扣全年目标，通过管理革新、科技赋能、全员创效等多维发力，以“紧日子”拼出“好日子”，用“赚钱思想”激活“增效引擎”。

降本增效专题会会议现场（李明辉摄）

思想动员下好降本增效“先手棋”

乙炔车间党支部利用班前班后会广泛宣传，充分调动全员积极性，立足本职岗位，围绕降本增效想办法、定措施，大力推行“小改小革、降本增效”活动，层层分解、逐项落实，责任到人，确保人人肩上有指标。充分发挥党小组作用，调动广大干部员工建言献策的积极性，开展降本增效工作意见征集。同时，将降本增效工作与车间全年检修预算紧密结合，在强管理、挖潜力、提效率上出实招、下功夫，以实际行动助推公司降本增效工作取得实实在在的成果。截至目前，征集降本增效项目7个。

群策群力下好降本增效“创新棋”

电解车间党支部将集团公司工作会议精神与年度重点工作深度融合，依托党员技术攻关队，攻坚克难，突破技术瓶颈，挖掘降本增效潜力。电解槽作为电解车间关键设备，其能耗和运行成本直接影响企业的经济效益。为了应对这一挑战，党支部党员突击队对电解槽进行改造，通过试验、对比、分析、总结，最后电解槽零极距改造应运而生。零极距电解槽通过减少电极之间的极距，显著降低了槽电压，从而有效减少了电耗。在实施零极距改造后电解槽的电耗降低了15%，每年每台可节约67.357万元的电费开支。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了能源利用效率，为企业的可持续发展奠定了基础。

吨袋包装线现场（孙欢摄）

凝聚共识下好降本增效“攻坚棋”

聚合车间党支部以主题党日、“三会一课”为契机，党员踊跃认领包机任务，不放过任何细微隐患，保障生产设备稳定运行。党小组骨干成员发挥传帮带作用，将宝贵经验和技能毫无保留地传授给新工，培养后备人才。党支部以生产实际为出发点，全力推进“装置包装新增吨袋线”等书记项目，从降低设备备品备件库存、降低水电气单耗，到提升PVC产品品质及搭建人才梯队，多管齐下，全方位挖掘创新创效潜能，凝聚起全员奋进的强大合力，为安全生产发展注入源源不断的动力。

氯碱分公司党总支明确重点工作和推进计划，细化装置挖潜改善优化、设备基础管理提升、人才梯队建设等工作任务，以实干创效回答“中泰三问”，推动企业高质量发展再上新台阶。